top of page

革新的な事業基盤構築の中で

企業の成長を支援

CIO支援

・IT戦略／投資計画策定

・ITガバナンス評価、構築支援

​・IT組織／プロセス改革

・システムグランドデザイン

・RFP/パートナー選定

​・要件定義支援

・PM、PMO実行支援

ビジネスプロセス改革

・BPR

　‐デザイン（企画／グランドデザイン）

　‐デリバリー（PM/PMO,業務設計）

・BPO

　‐スコープ定義

　‐サービスプロセス／業務設計

​　‐業務移行／実践支援

⁻業務設計／移行／運用評価

　‐オペレーション評価／業務指標基盤構築

・その他

　‐組織構造改革

　‐各種制度設計

通販基盤構築

・通販基盤構築／改善支援

　⁻販売管理／決済

　⁻コールセンター

　⁻物流／倉庫

・通販事業新規立ち上げ支援

・顧客獲得・CRM設計／実行支援

​サービス

弊社代表がクライアントに近い立場で、ビジネスプロセスコンサルティングサービスを提供いたします。

また、案件の規模により提携コンサルティング会社と協業し、対応することも可能です。

​

​

主な領域

・CIO支援

・ビジネスプロセス設計／構築

　‐BPR

　‐BPO

　‐システムグランドデザイン／要件定義支援

​・通販事業支援

​

■代表の強み

・複数のコンサルティング会社にて課題設定／解決のコンサルティングノウハウと経験を有し、

　事業レベルでの体系的な情報整理やソリューションのご支援が出来ること。　　

・多くの業界向けにＢＰＲ（プロセス／組織／システムの改善、事業改変）、

　並び に業務システム構築サービスを提供してきましたので、それぞれのソリューションの

　引き出しの中で、最適な解決策を適時に提案し、実践できること。

・事業会社側でのマネジメント経験もあり、事業会社側の視点でゴールに向けたバランスのいい

　ソリューションを提供と、事業担当者とともにやりきること。（コミットメントと実行力）
 

bottom of page